O começo de um negócio nunca é fácil, exige agilidade, criatividade e capacidade de adaptação. O mercado muda rápido e é necessário que quem empreende preciso encontrar modelos de trabalho que sejam motivadores e eficientes. Como primeira experiência voltada ao mercado, existe a empresa júnior.
Empresas Juniores são formadas por estudantes de universidades, já utilizam hoje práticas que representam o futuro do trabalho – podem inspirar qualquer novo empreendedor.
“Gestão horizonta: mais autonomia, menos burocracia“
Ao invés de hierarquias rígidas, as EJs adotam a liderança horizontal, em que todos os membros participam das decisões. Para quem monta as equipes é uma forma de estimular o engajamento e a responsabilidade sem criar camadas de comando que não sejam necessárias.
Tecnologia acessível para agilidade nos processos
São ferramentas online de comunicação e gestão que fazem parte do dia a dia das EJs. Muitos desses são recursos de baixo custo ou gratuitos, perfeitos para empreendimentos que estão em fase inicial e que precisam ganhar eficiência sem grandes custos.
Colaboração que gera soluções criativas
Projetos nas EJs dependem da troca constante de ideias. Essa é uma cultura de trabalho colaborativo ajuda a encontrar soluções rápidas para problemas complexos, tática essa valiosa para quem está enfrentando o inicio de empresa.
O que a empresa júnior deixa de lição
Desse modo, Empresas Juniores mostram que a gestão de trabalho inovadora não é algo distante. Para os novos empreendedores observar, analisar e se adaptar a essas práticas é uma maneira inteligente de fortalecimento a gestão, atraindo talentos novos, cheios de ideias boas e mantendo a empresa preparada para os próximos passos.
